Kako osmisliti i napisati projekt te dobivati sredstva iz pretprisupnih fondova

U prostorijama Poduzetničkog inkubatora u razdoblju od 22. do 25. listopada, održat će se seminar pod nazivom “Kako osmisliti i napisati projekt te dobivati sredstva iz pretprisupnih fondova”, u organizaciji ZADRA – razvojne agencije.

Tijekom četiri dana trajanja ovog stručnog seminara polaznici će imati priliku upoznati način funkcioniranja programa i fondova Europske unije i kroz praktičan rad naučiti kako pripremiti uspješan projekt te dobiti sufinanciranje iz fondova EU.

Stručni seminar biti će usmjeren na pripremu i upravljanje projektima (PCM) gdje će se polaznike korak po korak voditi kroz svaki segment projektnog ciklusa, od razvoja projekta i traženja partnera preko prijave i provedbe pa sve do evaluacije i završetka samog projekta. Sudionici će imati prilike postaviti konkretne upite vezane uz natječaj i projektnu dokumentaciju, te diskutirati o vlastitim projektnim idejama i mogućnostima njihovog financiranja. Rezultat seminara biti će gotovi projektni sažeci i logička matrica projekta svakog polaznika. Fokus će biti na diskusiji te snažnoj savjetodavnoj podršci temeljenoj na pozitivnim i negativnim iskustvima pri čemu svi polaznici mogu razriješiti određene nedoumice vezane uz vlastite projekte.

Ovom prezentacijom Razvojna agencija želi poduzetnicima i predstavnicima JLS s područja Zadarske županije, kao i osobama koje upravljaju razvojem i projektima unutar tih organizacija, ukazati na potencijal kojeg imaju na raspolaganju. Cilj je povećati svijest o važnosti učinkovite pripreme projekata i korištenja fondova Europske unije koji će pristupanjem Republike Hrvatske Europskoj uniji sve više dobivati na važnosti.

Seminare vode Andrea Vugrinović i Tania Reisinger.

 

Sadržaji seminara su, kako slijedi:

  • Projekt i upravljanje projektom: svojstva projekta; zašto projektom treba upravljati?; faze pojedinog projekta; projektni ciklus ukratko
  • Identifikacija odgovarajućeg natječaja, čitanje natječaja i pregled natječajne dokumentacije
  • Analize: preliminarna analiza; analiza dionika; analiza problema i problemsko stablo; analiza ciljeva i stablo ciljeva; analiza strategije postizanja ciljeva
  • Razvoj projekta: logička matrica i drugi alati u pripremi projekata; logika intervencije; identifikacija općeg i specifičnih ciljeva te očekivanih rezultata; identifikacija rizika i pretpostavki; prihvatljivi indikatori uspjeha
  • Izrada kratkog prikaza projekta; Traženje strateških partnera: komunikacija s partnerima, obveze partnera u provedbi i financiranju projekta
  • Strukturiranje projektnog prijedloga: struktura prijava EU projekata; identifikacija ključnih dokumenata; obrazloženje projektnih ciljeva i njihova povezanost sa strategijama/programima višeg ranga; održivost i utjecaj projekta; faktori kvalitete projekta; horizontalne politike EU/nacionalne politike
  • Izrada plana aktivnosti: Identifikacija odgovarajućih aktivnosti u skladu s očekivanim rezultatima; Vremenski plan aktivnosti i podjela na radne pakete; Plan upravljanja projektom; Metodologija; Identifikacija rizika i upravljanje rizikom
  • Izrada proračuna: Planiranje i prikaz troškova; Pravila EU za pripremu proračuna i financiranje projekta; Pravila i smjernice za izradu budžeta; Na što je potrebno pripaziti?; Izdaci za PDV; Dopušteni/ nedopušteni troškovi; Što je per diem u EU?; Kako izraziti cijene?; Ljudski resursi – kamo ih upisati i kako ih platiti?
  • Najčešće pogreške u pripremi projektne dokumentacije; Gdje pronaći informacije i od koga tražiti pomoć?
  • Javna nabava (PRAG i nacionalno zakonodavstvo)
    • PRAG – procedure i pravila za nabavu i ugovaranje
    • Kad treba pokrenuti postupak javne nabave i na koji način?
    • Koji postupak upotrijebiti?
    • Kriteriji prihvatljivosti, Razlozi za isključenje
    • Procedure javne nabave
    • Koji troškovi su prihvatljivi, PDV i druga davanja, revizija
  • Pregled aktualnih programa dostupnih RH
  • Pregled trenutno otvorenih natječaja i natječaja u najavi
  • Novi programi EU u financijskom okviru 2014. – 2020.

 

Možda vas zanimaju i ove priče
Kažite što mislite o ovoj temi
Loading...